Équipe.
Des hommes et des femmes partageant une même passion.

«Enthusiastic employees excel in their work because they maintain the balance between the energy they give and the energy they receive.» – Arnold Bakker.

Arnold Bakker est l’un des psychologues du travail et des organisations les plus influents et les plus cités au monde. Il est plus particulièrement connu pour le modèle ressources-demandes au travail conçu avec la professeure Eva Demerouti et servant à analyser la performance de travail positive. Ce modèle jouit d’une grande popularité aussi bien sur les plans théorique que pratique. Arnold Bakker s’est appuyé dessus pour développer une série d’outils pratiques en ligne efficaces: le «Job Demands-Resource Monitor», le «Happiness Indicator» et l’«Engagement App». Cela fait de lui un scientifique bien ancré dans la pratique, et donc un conseiller scientifique précieux dans les domaines du Job Crafting, de l’organisation du travail et de la prévention du burnout; des thèmes qui ont une grande importance lors de projets de changement ambitieux.

«There is nothing as practical as a good theory.» – Kurt Lewin.

Cette célèbre citation de Kurt Lewin s’applique particulièrement bien à Julius Kuhl, fondateur de la théorie des interactions des systèmes de personnalité (PSI), l’une des théories de la personnalité les plus complètes à l’heure actuelle. Julius Kuhl est un pionner de la psychologie de la personnalité de renommée internationale et un expert en motivation, en autogestion et en aptitude au changement. Ses travaux scientifiques ont été plusieurs fois récompensés, et la Société allemande de psychologie l’a distingué pour l’ensemble de son œuvre. La capacité d’adaptation des collaboratrices et collaborateurs joue un rôle clé dans la réussite des projets de changement complexes; la théorie PSI de Kuhl est extrêmement utile pour établir la résilience lors des processus de changement, et son diagnostic de personnalité est d’une grande aide pour le travail pratique. Les conseils qu’il formule en tant que conseiller scientifique sont d’une valeur inestimable pour impatto.

«Knowledge is of no value unless you put it into practice.» – Anton Chekov.

Cette citation décrit très bien une des grandes qualités de Norbert Semmer. Associant à la perfection théorie et pratique, ce psychologue du travail et des organisations jouit d’une renommée internationale. La Society for Occupational Health Psychology l’a distingué pour l’ensemble de son œuvre en lui décernant le Lifetime Career Achievement Award. Disposer d’outils adaptés est une condition essentielle d’un changement réussi. Réussir des projets de changement complexes dépend toutefois moins de l’outil en lui-même que du contexte dans lequel il est utilisé. Norbert Semmer assiste impatto de son expertise dans la mise en place de ces conditions et plus généralement sur des questions de psychologie du travail et des organisations.

«Hiring the best is your most important task.» – Steve Jobs.

Adrian Bangerter a fait de la sélection du personnel l’un de ses domaines de recherche centraux. Il bénéficie d’une grande expérience dans ce domaine. Exposés dans son livre « Réussir l’entretien d’embauche comportemental », ses conseils pratiques précieux pour réussir les entretiens de recrutement se sont souvent révélés un avantage pour impatto et sont de grands atouts dans les projets de changement.

«Nichts davon war geplant. Ich wurde geleitet durch eine Sehnsucht, die sich in mir im Laufe der Klosterzeit entwickelt hatte. Das war die Sehnsucht, Menschen dabei zu unterstützen, sich so zufrieden zu fühlen, wie ich es dort erfahren habe.» – Bodo Janssen.

Bodo Janssen a initié un changement de paradigme en matière de culture de direction et d’entreprise dans son entreprise Upstalsboom, un groupe hôtelier de taille moyenne dans la région de la mer du Nord. Son objectif : développer une culture d’entreprise authentique dans la zone de tension entre spiritualité, science et économie. Upstalsboom a été élue parmi les meilleurs employeurs en 2014 et Bodo Janssen s’est vu décerner d’autres prix d’entreprise. Une success-story incroyable qui se raconte également en chiffres : Upstalsboom a doublé son chiffre d’affaires, la satisfaction du personnel a augmenté de 80%, et la satisfaction des clients a atteint quasiment les 100%. Janssen décrit ce changement comme une « révolution silencieuse ». Il en a tiré un best-seller qui a également été adapté dans un documentaire. L’échange avec Bodo Janssen revêt une valeur inestimable pour impatto et est une source d’inspiration qui rejaillit sur le travail réalisé pour changer la culture de l’entreprise.

«Lass mir die Welt, verschule sie nicht.» – Peter Fratton.

Peter Fratton, l’un des entrepreneurs de la formation et des innovateurs de l’enseignement les plus renommés d’Europe, a fondé en 1980 la première «Haus des Lernens» (Maison de l’apprentissage) à Romanshorn. Il a été plusieurs fois distingué pour son travail. Son concept pédagogique de l’apprentissage autonome favorise l’auto-efficacité et renforce la confiance des apprentis quant au fait de disposer des compétences nécessaires pour surmonter les situations de performance. L’auto-efficacité personnelle va de pair avec la résistance mentale : les personnes qui se considèrent auto-efficaces s’investissent plus résolument dans leurs activités professionnelles, elles font preuve d’une plus grande persévérance face aux résistances et aux revers, ressentent moins de stress face aux défis professionnels et ne perdent pas aussi facilement courage face aux échecs. Les collaborateurs et collaboratrices auto-efficaces sont les mieux armés face aux projets de changement. Par sa créativité, son originalité et son sens de l’essentiel, Peter Fratton est un grand atout pour impatto; ses idées enrichissent notre travail et établissent des conditions essentielles à un changement réussi.

«Change is the end result of all true learning.» – Leo Buscaglia.

En tant qu’ancien membre de la direction de la Banque cantonale de Schwytz et responsable du département Clients privés et entreprises de cette dernière ainsi que propriétaire de la société Wandler, Lukas Camenzind le sait d’expérience : en traitant les gens avec respect, en les accompagnant et les assistant sur la voie du changement, et en les appuyant dans leur réflexion, leurs actions et leur ressenti, on leur permet d’exploiter leur plein potentiel et de changer de manière autonome et durable. Lukas Camenzind l’a démontré dans des contextes très différents – une success-story que les chiffres ne démentent pas. Sa longue et fructueuse expérience dans l’accompagnement des processus de changement fait de lui un partenaire réseau source d’inspiration pour impatto.

«The best way to predict the future is to create it.» – Alan Kay.

Cette citation a valeur de programme : fondatrice et directrice de l’Instituts für angewandte Markenführung (ifam, Institut de gestion des marques appliquée), Colinda Kürschner renforce la viabilité des entreprises et marques. Elle perçoit très clairement les valeurs et visions implicites. Ces dernières forment la base du perfectionnement des cadres d’orientation normatifs et du renforcement de la viabilité des entreprises. Pour impatto, la collaboration avec l’ifam est particulièrement précieuse lors de la mise en place du cadre stratégique pour les changements culturels et structurels.

«One of the greatest talents of all is the talent to recognize and to develop talent in others.» – Colin Powell.

En tant que responsable Sport d’élite de Swiss Tennis, Alessandro Greco est un expert reconnu dans le domaine du développement des talents. Il est passé maître dans l’art de créer pour ses athlètes les conditions individuelles nécessaires à l’épanouissement de leur talent. Cette qualité fait de lui un atout inestimable pour impatto quand il s’agit d’appliquer ses enseignements tirés du sport d’élite au monde des affaires.

«The real challenge for most organizations is not whether the rules of the game will change (because they will); rather, will they make the necessary (...) transformation required for future survival.», Voelpel.

Avec le changement des règles du jeu, les entreprises sont constamment contraintes de remettre en question les hypothèses de base sur lesquelles reposent leurs actions au sein de leurs modèles commerciaux. Les recettes établies ne permettent plus de surmonter les projets de changement complexes. Quand les recettes traditionnelles ne fonctionnent plus, les modèles conventionnels doivent être abandonnés pour essayer quelque chose de nouveau. Philip Rufer connaît bien la problématique et sait comment rompre avec les modèles (de direction) traditionnels pour tenter quelque chose de nouveau et d’inhabituel et atteindre ainsi le succès ; il l’a notamment prouvé chez BMW Group Switzerland. Il accompagne impatto par ses conseils et par son aide dans les projets de changement nécessitant une rupture avec les modèles classiques.

Gemeinsam mit seinem TATKRAFT-Team bereitet Andreas Lanz Athletinnen und Athleten aus unterschiedlichsten Sportarten auf Weltmeisterschaften und Spiele vor. Zudem bringt er Artisten, Schauspieler und Models in Topform und verhilft «Sportfaulen» zu dauerhaft mehr Bewegung in ihrem Alltag. Er war 5 Jahre als Kolumnist für die «NZZ am Sonntag» tätig. 2013 veröffentlichte er sein erstes Buch, «Das AWL-Prinzip – Alles wird leichter». 2018 folgte dann sein zweites Werk «Der Powereffekt – Die Macht der Selbstverantwortung».

Andreas Lanz ist stets auf der Suche nach neuen Methoden und Techniken, die mit einem guten Aufwand-Nutzen-Verhältnis die Lebensqualität oder Leistungsfähigkeit verbessern können. In diesem Zusammenhang hat er die "Wim-Hof-Methode" entdeckt, mit der er sein Immunsystem herausfordert und seine Gesundheit aktiv beeinflussen kann. Seine positiven Erfahrungen möchte er nun möglichst vielen Menschen weitergeben.

Andreas Lanz ist bekannt für seine ganzheitliche Herangehensweise und seine Fähigkeit, individuelle Bedürfnisse und Ziele zu erkennen und darauf abgestimmte Trainings- und Coaching-Programme zu entwickeln. Seine Kunden schätzen seine praxisorientierten Ansätze und seine emphatische Art, die es ihnen ermöglicht, ihre Potenziale voll auszuschöpfen.

«Das Wesen des Menschen bei der Aufnahme sichtbar zu machen, ist die höchste Kunst der Fotografie.» – Friedrich Dürrenmatt.

Joel Burger maîtrise cet art. Il affiche des résultats de premier ordre satisfaisant les plus hautes exigences de qualité ; raison pour laquelle il est l’interlocuteur d’impatto sur les questions de production vidéo et photo.