Team.
Menschen, die eine Leidenschaft teilen.

«Enthusiastic employees excel in their work because they maintain the balance between the energy they give and the energy they receive.» – Arnold Bakker.

Arnold Bakker ist einer der einflussreichsten und meist zitierten Arbeits- und Organisationspsychologen weltweit. Er ist insbesondere bekannt für das mit Professor Eva Demerouti entwickelte Arbeitsanforderungen-Arbeitsressourcen-Modell, das zur Erklärung von positiver Arbeitsleistung dient. Dieses Modell erfreut sich sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis grosser Beliebtheit. Darauf aufbauend hat Arnold Bakker eine Reihe erfolgreicher Online-Praxistools entwickelt: den «Job Demands–Resources Monitor», den «Happiness Indicator» und die «Engagement App». Er gilt daher als Wissenschafter, der mit beiden Beinen in der Praxis verankert ist, was ihn für impatto zu einem wertvollen Scientific Advisor in den Bereichen Job Crafting, Arbeitsgestaltung und Burnout-Prävention macht, Themen, die bei anspruchsvollen Veränderungsvorhaben von grosser Bedeutung sind.

«There is nothing as practical as a good theory.» – Kurt Lewin.

Dieses berühmte Zitat von Kurt Lewin trifft ganz besonders auf Julius Kuhl zu, Begründer der Persönlichkeits-System-Interaktionen (PSI), einer der derzeit wohl umfassendsten Persönlichkeitstheorien weltweit. Er gilt als international renommierter Pionier der Persönlichkeitspsychologie und als Experte für Motivation, Selbststeuerung und Veränderungskompetenz. Seine wissenschaftlichen Arbeiten wurden mehrfach ausgezeichnet; die Deutsche Gesellschaft für Psychologie hat ihn für sein Lebenswerk geehrt. Für das Gelingen komplexer Veränderungsprojekte spielt die Anpassungsfähigkeit von Mitarbeitenden eine Schlüsselrolle; Kuhls PSI-Theorie ist für den Resilienzaufbau bei Veränderungsprozessen äusserst hilfreich, seine Persönlichkeitsdiagnostik für die praktische Arbeit eine grosse Unterstützung. Sein Rat als Scientific Advisor ist für impatto von unschätzbarem Wert.

«Knowledge is of no value unless you put it into practice.» – Anton Chekov.

Dieses Zitat umschreibt auf treffende Weise eine grosse Qualität von Norbert Semmer. Er versteht es meisterlich, Theorie und Praxis zu verbinden und gilt als international angesehener Arbeits- und Organisationspsychologe. Die Society for Occupational Health Psychology hat ihn für sein Lebenswerk mit dem Lifetime Career Achievement Award ausgezeichnet. Gute Werkzeuge sind eine wichtige Voraussetzung für erfolgreichen Wandel. Trotzdem hängt das Gelingen komplexer Veränderungsprojekte weniger vom Werkzeug selbst als von dem Kontext ab, in dem es angewendet wird. Norbert Semmer unterstützt impatto mit seiner Expertise im Gestalten dieser Kontextbedingungen sowie ganz allgemein in arbeits- und organisationspsychologischen Fragen.

«Hiring the best is your most important task.» – Steve Jobs.

Adrian Bangerter hat die Personalselektion zu einem seiner zentralen Forschungsgebiete gemacht. Er gilt als ausgewiesener Experte in diesem Bereich. Seine praktischen, wertvollen Empfehlungen für erfolgreiche Selektionsgespräche, darlegt in seinem Buch «Réussir l’entretien d’embauche comportemental», sind impatto in der Vergangenheit schon oft zugutegekommen und erweisen sich gerade in Veränderungsprojekten von grossem Nutzen.

«Nichts davon war geplant. Ich wurde geleitet durch eine Sehnsucht, die sich in mir im Laufe der Klosterzeit entwickelt hatte. Das war die Sehnsucht, Menschen dabei zu unterstützen, sich so zufrieden zu fühlen, wie ich es dort erfahren habe.» – Bodo Janssen.

Bodo Janssen begann in seinem Unternehmen Upstalsboom, einer mittelständischen Hotelgruppe an der Nordsee, einen führungs- und unternehmenskulturellen Paradigmenwechsel einzuleiten. Sein Ziel: im Spannungsfeld zwischen Spiritualität, Wissenschaft und Wirtschaft eine authentische Unternehmenskultur zu entwickeln. Upstalsboom wurde 2014 zum Toparbeitgeber gewählt und Bodo Janssen mit weiteren Unternehmerpreisen ausgezeichnet. Eine unglaubliche Erfolgsgeschichte – auch in Zahlen: Upstalsboom verdoppelte seinen Umsatz, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden stieg um achtzig Prozent, die Gästezufriedenheit auf nahezu hundert Prozent. Janssen beschreibt diesen Wandel als «Stille Revolution». Daraus ist ein Bestseller entstanden, der auch als Kinofilm erschien. Der Austausch mit Bodo Janssen ist für impatto von unschätzbarem Wert, eine Quelle der Inspiration, die ihren Niederschlag in der unternehmenskulturellen Veränderungsarbeit findet.

«Lass mir die Welt, verschule sie nicht.» – Peter Fratton.

Peter Fratton gehört zu den renommiertesten Bildungsunternehmern und Schulinnovatoren Europas, er gründete 1980 das erste «Haus des Lernens» in Romanshorn. Für seine Arbeit ist er mehrfach ausgezeichnet worden. Sein pädagogisches Konzept des autonomen Lernens fördert die Selbstwirksamkeit, das Vertrauen der Lernenden, über die Kompetenzen zu verfügen, Leistungssituationen grundsätzlich erfolgreich zu meistern. Selbstwirksamkeit geht mit psychischer Widerstandskraft einher: Personen, die sich als selbstwirksam wahrnehmen, setzen sich stärker für ihre beruflichen Tätigkeiten ein, entwickeln mehr Ausdauer angesichts von Widerständen und Rückschlägen, empfinden geringeren Stress bei beruflichen Herausforderungen und verlieren bei Misserfolgen den Mut nicht so leicht. Selbstwirksame Mitarbeitende sind für Veränderungsprojekte bestens gewappnet. Mit seiner Kreativität, seiner Originalität und seinem Sinn für das Wesentliche ist Peter Fratton eine grosse Bereicherung für impatto, seine Ideen befruchten unsere Arbeit und schaffen wichtige Voraussetzungen für den erfolgreichen Wandel.

«Il cambiamento è il risultato finale del vero apprendimento.» - Leo Buscaglia.

Als ehemaliges Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter des Geschäftsbereichs Privat- und Firmenkunden der Schwyzer Kantonalbank und Inhaber der Firma Wandler weiss Lukas Camenzind aus eigener Erfahrung: Wenn wir Menschen respektvoll behandeln, sie auf dem Weg der Veränderung begleiten und unterstützen, sie in ihrem Denken, Handeln und Fühlen bestärken, sind sie fähig, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und sich selbstgesteuert und nachhaltig zu wandeln. Lukas Camenzind hat das in ganz verschiedenen Kontexten unter Beweis gestellt, eine Erfolgsgeschichte – auch in Zahlen. Seine langjährige und erfolgreiche Erfahrung im Begleiten von Veränderungsprozessen macht ihn zu einem inspirierenden Netzwerkpartner für impatto.

«The best way to predict the future is to create it.» – Alan Kay.

Das Zitat ist Programm: Als Gründerin und Leiterin des Instituts für angewandte Markenführung (ifam) stärkt Colinda Kürschner Unternehmen und Marken in ihrer Zukunftsfähigkeit. Sie hat einen besonders genauen Blick für die impliziten Werte und Visionen. Diese bilden die Basis, um den normativen Orientierungsrahmen zu schärfen und die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu stärken. Die Zusammenarbeit mit dem Institut für angewandte Markenführung ist für impatto von grossem Wert, wenn es darum geht, den strategischen Rahmen für den kulturellen und strukturellen Wandel zu setzen.

«One of the greatest talents of all is the talent to recognize and to develop talent in others.» – Colin Powell.

Als Leiter Spitzensport bei Swiss Tennis gilt Alessandro Greco als ausgewiesener Experte im Bereich der Talententwicklung. Er versteht es meisterlich, seinen Athleten die nötigen, individuellen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sie ihr Talent zur Entfaltung bringen können. Diese Qualität macht ihn für impatto von unschätzbarem Wert, wenn es darum geht, Erkenntnisse aus dem Spitzensport auf die Welt der Wirtschaft zu übertragen.

«The real challenge for most organizations is not whether the rules of the game will change (because they will); rather, will they make the necessary (...) transformation required for future survival.» – Sven C. Voelpel.

Die «Spielregeln» ändern sich, und Unternehmen sind permanent dazu gezwungen, die handlungsleitenden Grundannahmen in ihren Geschäftsmodellen zu hinterfragen. Komplexe Veränderungsprojekte lassen sich nicht mehr mit bekannten Rezepten bewältigen. Wenn herkömmliche Rezepte nicht mehr helfen, müssen eingefahrene Muster verlassen werden, um Neues auszuprobieren. Philipp Rufer ist erfahren darin und weiss, wie man mit herkömmlichen (Führungs-) Mustern bricht, um Neues und Ungewöhnliches auszuprobieren – und damit erfolgreich zu sein; er hat es unter anderem bei BMW Group Switzerland unter Beweis gestellt. Er steht impatto in Musterbruch-Veränderungsprojekten mit Rat und Tat zur Seite.

Zudem bringt er Artisten, Schauspieler und Models in Topform und verhilft «Sportfaulen» zu dauerhaft mehr Bewegung in ihrem Alltag. Er war 5 Jahre als Kolumnist für die «NZZ am Sonntag» tätig. 2013 veröffentlichte er sein erstes Buch, «Das AWL-Prinzip – Alles wird leichter». 2018 folgte dann sein zweites Werk «Der Powereffekt – Die Macht der Selbstverantwortung».

Andreas Lanz ist stets auf der Suche nach neuen Methoden und Techniken, die mit einem guten Aufwand-Nutzen-Verhältnis die Lebensqualität oder Leistungsfähigkeit verbessern können. In diesem Zusammenhang hat er die "Wim-Hof-Methode" entdeckt, mit der er sein Immunsystem herausfordert und seine Gesundheit aktiv beeinflussen kann. Seine positiven Erfahrungen möchte er nun möglichst vielen Menschen weitergeben.

Andreas Lanz ist bekannt für seine ganzheitliche Herangehensweise und seine Fähigkeit, individuelle Bedürfnisse und Ziele zu erkennen und darauf abgestimmte Trainings- und Coaching-Programme zu entwickeln. Seine Kunden schätzen seine praxisorientierten Ansätze und seine emphatische Art, die es ihnen ermöglicht, ihre Potenziale voll auszuschöpfen.

«Das Wesen des Menschen bei der Aufnahme sichtbar zu machen, ist die höchste Kunst der Fotografie.» – Friedrich Dürrenmatt.

Diese Kunst beherrscht Joel Burger meisterlich, seine Resultate sind erstklassig und genügen höchsten Qualitätsansprüchen, weshalb er für impatto Ansprechperson ist, wenn es um Film- und Fotoproduktionen geht.